Rozmowa z Katarzyną Holc, Prezes Zarządu w firmie Emtor o odpowiedzialnym przywództwie, sukcesji i przyszłości intralogistyki.
Historia Emtor to przykład rozwoju, który nie opiera się na gwałtownych zwrotach akcji ani głośnych deklaracjach. To ponad 37 lat konsekwentnej pracy, budowania kompetencji, relacji i zaufania rynku – krok po kroku, od solidnych podstaw. Firma, która zaczynała jako niewielkie rodzinne przedsięwzięcie, dziś jest największym w Polsce niezależnym dealerem i serwisem wózków widłowych, a jej pozycja na rynku intralogistyki opiera się na realnych fundamentach: doświadczeniu zespołu, jakości serwisu oraz bliskości z Klientem.
Wywiad z Katarzyną Holc, Prezes Zarządu Emtor, to opis drogi, która nie była przyspieszonym kursem zarządzania, lecz procesem dojrzewania do odpowiedzialności. Prawie trzy dekady pracy w firmie, przejście przez różne działy i obszary działalności oraz bezpośrednia obserwacja codziennego zarządzania od strony operacyjnej i strategicznej sprawiły, że sukcesja w Emtor miała charakter ewolucyjny, a nie rewolucyjny.
To przykład zmiany pokoleniowej opartej na ciągłości wartości, a jednocześnie otwartej na nową dynamikę i wyzwania współczesnego rynku.
Zapraszamy do lektury rozmowy z Katarzyną Holc. To szczery i merytoryczny wywiad o odpowiedzialnym zarządzaniu, budowaniu organizacji odpornej na zmiany oraz o tym, dlaczego w biznesie czasem naprawdę nie trzeba szczekać, aby budzić respekt.
Przeczytaj cały wywiad z Katarzyną Holc – TUTAJ
Pełne wydanie „Logistyczne Wywiady” – TUTAJ
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami